À propos
Moi, c'est Émilie.
Consultante en stratégie éditoriale & Newsletter Growth
Marketeuse de métier, écrivaine de cœur.
J'ai passé l'essentiel de ma carrière dans le digital, le commerce et la performance.
Depuis longtemps, je suis fascinée par une question simple : qu'est-ce qui fait qu'au milieu de toutes les options disponibles, on finit par choisir celle-ci plutôt qu'une autre ?
Une marque, un produit, une personne, une idée.
D'où je viens
Pendant seize ans chez un géant du e-commerce, j'ai travaillé dans une culture très orientée résultats.
- Chiffre d'affaires
- Conversion
- CRM
- Fidélisation
- Parcours client
- Animation commerciale
- Optimisation permanente
J'ai piloté des offres, des équipes et la performance d'un site visité par des millions de personnes.
J'y ai appris à regarder ce qui attire l'attention, ce qui facilite la comparaison, ce qui rassure, ce qui fait revenir et, évidemment, ce qui finit par déclencher un achat.
Le virage
Cette culture de la performance m'a assez naturellement menée vers le growth marketing.
J'ai approfondi cette expertise avec une formation intensive en growth marketing et IA au Wagon, puis j'en ai fait une part importante de mon métier en indépendante.
J'ai travaillé sur des problématiques d'acquisition, de SEO, de funnels, d'automatisation, de conversion et de visibilité, dans des contextes très différents : des startups déjà financées, évoluant dans des environnements complexes et préparant leurs prochaines étapes de croissance, mais aussi des entrepreneurs et des indépendants avec des équipes et des moyens beaucoup plus réduits.
Les contextes changent, mais les questions reviennent souvent.
- Comment attirer les bonnes personnes ?
- Quels canaux valent réellement la peine d'être développés ?
- Comment transformer du trafic en leads ?
- Comment fidéliser ?
- Comment mesurer ce qui fonctionne et décider où investir ensuite ?
C'est en travaillant sur ces sujets, entre inbound, outbound, SEO, acquisition, CRM et conversion, que je me suis intéressée de plus en plus à la newsletter.
Ce que j'y ai trouvé
J'y ai retrouvé beaucoup de choses que j'essayais jusque-là de faire travailler ensemble.
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La publicité
Extrêmement utile pour accélérer.
Mais elle peut aussi créer une forte dépendance au budget.
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Les réseaux sociaux
Ils permettent de construire de la visibilité, de développer une communauté et de créer de la conversation.
Mais la relation reste hébergée sur des plateformes dont nous ne maîtrisons ni les règles ni les évolutions.
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Le SEO
Il peut apporter un trafic particulièrement qualifié.
Mais il ne construit pas à lui seul une relation dans le temps.
Tous ces leviers sont précieux. La newsletter ne les remplace pas. Elle permet au contraire de les relier.
On peut utiliser le SEO, les réseaux sociaux, des partenariats, du parrainage ou de l'acquisition payante pour attirer de nouveaux lecteurs, puis disposer d'un canal direct pour les retrouver, apprendre à les connaître, créer une relation, les fidéliser et les rapprocher progressivement de son activité.
Acquisition, contenu, CRM, fidélisation, conversion : j'y retrouvais finalement beaucoup des sujets sur lesquels je travaillais depuis des années. Avec une différence assez importante : cette audience-là, on peut continuer à la retrouver directement.
L'autre moitié
Et puis il y avait l'écriture.
Parce qu'en parallèle de cette culture du résultat, j'ai toujours eu un attachement très fort à l'éditorial. J'aime les formats longs, les idées que l'on prend le temps de développer, les voix que l'on finit par reconnaître et les contenus auxquels on revient.
Et plus le web s'est rempli de contenus, de hooks, de recettes, de hacks et maintenant de textes produits à la chaîne avec l'IA, plus une chose m'a frappée : énormément de personnes produisent du contenu sans jamais vraiment construire le système qui permet à ce contenu de devenir un levier durable pour leur activité.
- On peut écrire une excellente newsletter et attendre chaque semaine que de nouveaux lecteurs arrivent presque par magie.
- On peut avoir plusieurs milliers d'abonnés sans savoir précisément ce qu'ils apportent au business.
- On peut aussi être très bon en acquisition et oublier qu'une audience n'est pas simplement une ligne supplémentaire dans un dashboard.
C'est précisément la rencontre entre ces deux mondes qui m'intéresse. Comprendre comment un bon contenu trouve son public, comment cette audience grandit, comment une relation se construit et comment tout cela peut contribuer concrètement au business.
Cette rencontre entre éditorial, acquisition, relation et conversion guide aujourd'hui ma façon de travailler.
Derrière les chiffres
Mon parcours m'a aussi appris que les chiffres ne racontent jamais toute l'histoire.
J'ai étudié la psychologie pendant trois ans à l'Université Paris 8, en parallèle de mon travail. Après des années à observer des comportements dans des tableaux de bord, j'avais aussi envie de comprendre un peu mieux ce qu'il y avait derrière : la confiance, l'attention, la décision, nos raccourcis, nos préférences.
Aujourd'hui, tout cela se mélange assez naturellement dans ma manière de travailler. Je regarde les données, les parcours, les funnels et les systèmes. Mais aussi la promesse, la voix, le contenu, la confiance et ce qui donne envie à quelqu'un de rester.
Parce qu'au bout d'un taux de conversion, d'un clic ou d'un nouvel abonné, il y a toujours quelqu'un qui choisit.
Mon laboratoire
Le Favori est devenu mon média, mais aussi mon laboratoire.
J'y explore une question plus large que la newsletter : comment devient-on le choix évident dans un monde où nous pouvons tous produire et publier toujours davantage ?
J'y parle de marketing, de newsletter, d'écriture, de visibilité, de réputation, d'IA et de tous les mécanismes qui construisent progressivement une préférence.
Et surtout, j'y expérimente.
- Parrainage
- Acquisition
- SEO
- Formats
- Conversion
- Substack
- Outils
- Nouveaux usages
J'aime tester les choses moi-même, regarder ce qui fonctionne vraiment, comprendre ce qui fonctionne moins bien et partager ce que j'apprends en chemin.
Aujourd'hui
J'aide à construire des systèmes éditoriaux qui ont un vrai rôle dans le business.
Pas simplement produire davantage de contenus ou alimenter une newsletter chaque semaine.
- Un positionnement suffisamment clair pour devenir identifiable.
- Une ligne éditoriale qui donne une direction à vos contenus.
- Une newsletter pensée comme un véritable actif.
- Des leviers pour attirer régulièrement les bonnes personnes.
- Un parcours qui transforme progressivement cette audience en relation, en leads puis en clients.
- Et suffisamment de mesure pour savoir ce qui fonctionne et où investir ensuite.
Selon votre point de départ, cela peut vouloir dire clarifier votre positionnement, lancer ou refondre votre newsletter, construire de nouveaux leviers d'acquisition ou piloter votre stratégie éditoriale et votre croissance dans la durée.
Marketeuse de métier, écrivaine de cœur.
C'est finalement toujours la phrase qui résume le mieux ce que je fais.
J'aime les chiffres, la stratégie, le CRM, les funnels et comprendre pourquoi quelque chose fonctionne. J'aime tout autant les mots, les idées, les formats longs et ce qui fait qu'une voix reste en tête.
Et je crois que c'est précisément à la rencontre des deux que l'éditorial commence à produire quelque chose.
La newsletter
Le Favori.
Un média indépendant autour du marketing, de la newsletter, de l'écriture et de la préférence. J'y explore ce qui fait qu'une personne, une marque ou une idée parvient à être trouvée, reconnue, crue, préférée… puis choisie.
Gratuit, et désabonnement en un clic.